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決戰決勝打贏收官之戰
三公司太原市汾河景觀帶工程施工側記
發布時間:2021-08-23 09:24:24  來源:本站  閱讀:982

 自三公司承建的太原市汾河景觀帶工程開工以來,項目部全體施工人員一鼓作氣、主動出擊。截至目前,該工程上面層瀝青混凝土已全部鋪筑完成,以一流的施工質量展現了市政新形象。

 攻下技術“難堡壘”

 入之愈深,其進愈難。為確保工程能夠按期完工,項目部統籌安排,倒排工期,結合工程實際,劃分工程施工區域,實行工長區域負責制,形成了全面開花、齊頭并進的局面。同時,項目部每天召開工程例會,在與園林、電力、房建等十幾家單位交叉施工的情況下,確認施工節點,進行技術交流,確保工程順利推進。該工程包括一座木結構人行漫水橋,該橋橫跨汾河南北兩岸,漫水橋橋下為鋼筋混凝土,橋面采用菠蘿格木鋪裝。項目部技術人員通過多次考察汾河地形,精心完善施工設計,優化施工方案,最終采用將河水截流的方式,將汾河水流入導流渠,并在南北兩側各設置一套圍堰,保證工作坑時刻處于干燥的狀態,圍堰中間采用降水措施,防止地下水滲出,確保橋面鋪裝順利完成,全力保證了施工進度。

 算好成本“精細賬”

 天下大事,必作于細。項目部在施工中嚴格控制成本,四措并舉,算好成本“精細賬”。一是嚴格落實“按設計圖紙、按規范標準、按管理制度”的施工要求,以方案控制成本。二是從“人、材、機”三方面進行實行動態管理,通過加強施工資源管理,優化施工資源配置,確保工程質量可控,有效降低施工成本。三是在施工中,項目部多次召開成本質量分析會議,對施工中存在的問題及時研究協商,確保發現問題立即整改,有效保障了施工質量。四是三公司在建工程檢查考核組定期對汾河景觀帶工程進行質量、成本等方面的檢查考核,對人工、材料、機械等方面結合現場實際與圖紙要求制定相應的成本管控計劃,對工程量、施工節點、施工方案等內容層層梳理,堅決抓好在建工程的成本控制和安全質量,發現問題、及時整改,確保成本管控全面發力,實現降本增效的目標。

 下好安全“先手棋”

 防微杜漸,未雨綢繆。由于自行車專用道鋼箱梁施工和人行漫水橋梁板施工中涉及高空作業,項目部雙管齊下,做好安全把控工作。一方面將責任落實到人,層層壓實,明確職責,落實責任,成立了以項目經理為責任人,各標段工長為負責人,安全員為執行人的安全小組,負責日常安全生產的指揮和監督。另一方面做好安全教育培訓,加強檢查巡視和總結評比。在進入施工現場前,項目部要求機械司機全部做到持證上崗、防護用品配備齊全,并針對進入現場施工的人員定期開展安全知識教育的培訓,做好事前安全技術交底工作;在施工中,加強巡視工作,確保施工作業時有安全員在現場,做好過程控制;堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果,做好各項安全防護工作,每周一評比,每月一總結,發現問題立即整改,發現安全隱患絕不放過,把一切不利于安全生產的因素扼殺在萌芽階段,有力保證了項目施工過程中的安全,表明項目部堅決保安全、杜絕事故發生的態度和決心。

 項目部全體人員將不忘初心,決戰決勝打好太原市汾河景觀帶工程收官戰,為將該工程建成展現文明和諧自然之美的城市景觀帶、文化帶、形象帶,貢獻自己的智慧和力量。

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